تقييم المخاطر والتحكم فى الخطر Risk Assessment & Hazard Control

تقييم المخاطر والتحكم فى الخطر 

 Risk Assessment & Hazard Control

إجراء تقييم للمخاطر هو خطوة هامة في مجال حماية العمال ، فضلا عن التوافق مع اللوائح القانونية. انها تساعد على التركيز على القضاء على المخاطر التي في مكان العمل -- والتي يمكن أن تلحق ضررا حقيقيا.لا يتطلب القانون القضاء على جميع المخاطر نهائيا ولكن يتطلب من صاحب العمل توفير الحماية المعقولة التى لا تقل عن الحد الادنى لحماية الافراد.

ما هو تقييم المخاطر

What is risk assessment?

إجراء تقييم للمخاطر هو مجرد دراسة متأنية لما هو فى العمل والذى يمكن ان يسبب ضررا للناس، بحيث يمكنك وزن ما إذا كان لديك ما يكفي من الاحتياطات التي اتخذت أو يجب ان تفعل المزيد لمنع الضرر.

العمال وغيرهم لهم الحق في الحماية من الضرر الناجم عن الفشل في اتخاذ تدابير الحماية المعقولة.

تؤثر الحوادث والامراض المهنية على العمل وتعطل الانتاج وتعطل الآلات وزيادة تكاليف التأمين والتعويض.

ويلزم القانون اصحاب العمل بعمل تقييم للمخاطر فى اماكن العمل لوضع خطة للقضاء على هذه المخاطر.

كيفية عمل تقييم المخاطر فى مكان عملك

How to assess the risks in your workplace?

1-    تحديد المكان والمتعرضين للخطر

2-    تحديد خطوات العمل

3-    تحديد الخطر وتأثيره

4-    تقييم المخاطر

5-    تحديد عناصر التحكم اللازمة للتحكم ومنع الخطر

6-    تحديد المسئول عن تنفيذ عناصر التحكم

7-    مراجعة تنفيذ عناصر التحكم المطلوبة قبل بدء العمل واعتماد نموذج تقييم المخاطر من مسئول السلامة لموقع العمل

8-    مراجعة نموذج تقييم المخاطر عند اى تغيير او تعديل لخطوات العمل

إذا كنت تعمل في منظمة أكبر ، يمكنك طلب مستشار سلامة لمساعدتك. أو يمكنك الحصول على مساعدة من شخص متخصص. في جميع الحالات ، يجب عليك التأكد من مشاركة موظفيك أو ممثليهم في هذه العملية. سيكون لديهم معلومات مفيدة حول كيفية إنجاز العمل من شأنها أن تجعل تقييمكم للخطر أكثر دقة وفعالية. ولكن تذكر ، فأنت مسؤول عن التأكد من أن يتم التقييم على نحو سليم.

عند التفكير فى تقييم المخاطر تذكر أن:-

 الخطر Hazard هو أى شئ يمكن أن يسبب ضررا مثل المواد الكيميائية والكهرباء ، والعمل على السلالم ، والاسطح  وما إلى ذلك ؛

المخاطرة Risk هو الفرصة ، عالية أو متوسطة أو منخفضة ، التي يمكن أن يتعرض شخص ما للضرر من هذه الاخطار وغيرها من الأخطار ، مع بيان مدى خطورة الضرر الذي يمكن أن يكون.

تحديد الخطر Identify the hazards

تحتاج أولا إلى العمل على الكيفية التي يمكن بها أذى الناس. عند العمل في مكان كل يوم فمن السهل أن ترى بعض المخاطر ، هنا بعض النصائح لمساعدتك على تحديد تلك المخاطر :

 المشي حول مكان عملك ، وتنظر إلى الشئ الذى يتوقع منه أن يسبب ضررا. اسأل موظفيك أو من ينوب عنهم اذا ما قد يكونوا لاحظوا اخطارا قد تكون ليست واضحة فورا لك.
راجع تعليمات الصانعين أو صحائف بيانات السلامة للمواد الكيميائية والمعدات ، يمكن أن تكون مفيدة جدا في ايضاح المخاطر ووضعها في منظورها الصحيح.

راجع ملفات الحوادث والامراض الصحية -- وهذه غالبا ما تساعد على تحديد المخاطر الأقل وضوحا.  تذكر أن تفكر في المخاطر على المدى الطويل على الصحة (مثل المستويات العالية من الضجيج أو التعرض للمواد الضارة) ، والمخاطر التي تمس السلامة. 

تحديد من الذى يتعرض للخطر وكيف

 Decide who might be harmed and how

لكل خطر تحتاج إلى أن تحدد من قد يتعرض للضرر؛ سوف تساعدك على تحديد أفضل طريقة لإدارة المخاطر. هذا لا يعني قائمة الجميع بالاسم ، ولكن بدلا من ذلك تحديد مجموعات من الناس (مثل 'الأشخاص الذين يعملون في مخزن' أو 'المارة').
في كل حالة على حدة ، وتحديد الكيفية التي يمكن بها تضررها ، أي ما هو نوع الإصابة أو المرض الذى قد يحدث. على سبيل المثال ، عمال الرص على الرفوف قد يعانوا من اصابة في الظهر نتيجة للرفع المتكرر.
تذكر :
بعض العاملين لديها متطلبات خاصة ، مثل العمال الجدد والشباب ، والأمهات الحوامل أو الأشخاص ذوي الإعاقة قد تكون معرضة للخطر بصفة خاصة.

عمال النظافة والزائرين والمتعاقدين وعمال الصيانة وغيرها ، الذين قد لا يكونون في مكان العمل في كل وقت   

وإذا كنت تشارك مكان عملك ، سوف تحتاج إلى التفكير في كيف يؤثر عملك على الآخرون وكيف يؤثر عملهم على موظفيك، تحدث مع موظفيك  ، وأسأل موظفيك عن اشخاص فى مكان التعرض قد تكون نسيت ان تذكرهم.

تقييم المخاطر واتخاذ قرار بشأن الاحتياطات المطلوبة

       Evaluate the risks and decide on precautions

يجب ان تتوفر هناك معايير واجراءات للضبط والمراقبه من خلالها يتم التحكم والسيطره على مصدر الخطر او التقليل من خطورته ونتائجه ومن خلال هذه الخطوات يتم تحديد الخطر بوضع هذه الاجراءات موضع التنفيذ

اجراءات السيطرة (Control) للتحكم والسيطرة على المخاطر وذلك بالترتيب الأتى:

• الازاله ( المنع ) Elimination أو الاستبعاد لمصدر الخطر كليا عن العمل.
• الاحلال  Substitution أوالاستبدال لمصادر الخطر بشئ اكثر امان.ا
• العزل Isolation بين العامل ومصدر الخطر.
• التحكم الهندسى Engineering Control بالسيطره على مصدر الخطر.
• التحكم الادارى Administration Control تقليل تعرض العامل لمصدر الخطر المحدد.
• استخدام ادوات الوقايه الشخصيه ( PPE) .

تحديد مستوى المخاطر  Risk Level ( R ) = ( S )*( P )

9	6	3	مستوى شدة الخطر Severity Level ( S )   3
6	4	2	2
3	2	1	1
3	2	1

مستوى احتمال وقوع الخطر  Probability Level ( P )

مستوى احتمال وقوع الخطر Probability Level ( P )  

1= الاحتمال غير وارد ( وسائل منع الخطر موجودة )

2= احتمال وارد ( الحماية الشخصية موجودة – وسائل منع الخطر غير موجودة )

3= احتمال حدوث الخطر فى الحال ( لا توجد وسائل حماية ولا وسائل منع للخطر )

مستوى شدة الخطر Severity Level ( S )

1= تحدث اصابات اسعافات أولية

2= تحدث اصابات تتسبب فى الغياب عن العمل

3= تحدث اصابات عجز / وفاة

مستوى المخاطر Risk Level ( R ) = ( S )*( P )

1 أو 2 = مستوى منخفض للمخاطر Low ( L )  ( يستمر العمل بدون متطلبات )

3 أو 4 = مستوى متوسط للمخاطر Medium ( M ) ( يستمر العمل مع الاستمرار فى  

             تنفيذ متطلبات الحماية خلال مدة محددة

6 أو 9 = مستوى عالى للمخاطر High ( H ) ( يتوقف العمل لحين تنفيذ المتطلبات )

سجل النتائج ونفذها

 Record your findings and implement them

يتم تدوين نتائج تقييم المخاطر وتنفيذها فى مكان العمل ويتم وضعها فى مكان العمل وتدريب جميع الافراد العاملين بهذا المكان على نتائج تقييم المخاطر قبل البدء بالعمل .

يجب ان يكون تقييم المخاطر مناسبا وكافيا وعليك ان تكون قادرا على توضيح واظهار ما يلى:-

الفحص المناسب لكشف جميع الاخطار فى مكان العمل

ان تسأل عن الاشخاص الذين قد يتأثرون فى مكان العمل

التعامل مع كل المخاطر لكل مهمة مع الاخذ فى الاعتبار عدد الافراد الذين يشاركوا فى العمل

وان تشارك موظفيك أو ممثليهم فى هذه العملية

مراجعة تقييم المخاطر واستحداثها

Review your assessment and update if necessary

يتم اعادة النظر فى تقييم المخاطر  فى حالة ما اذا كان هناك تغيير فى أماكن العمل مثل إضافة آلات جديدة أو استخدام مواد جديدة أو تعديلات على خطوت الانتاج أو المعدات أو تغيير فى خطوات العمل